Здравствуйте, меня зовут Чистоедова Лариса, я профессиональный бизнес-тренер. Я помогаю людям и компаниям взглянуть на себя со стороны, осознать свои сильные стороны и зоны роста.
13 лет Бизнес-тренер
Корпоративный тренер в 5 компаниях разного сегмента
10 лет в Управлении Персоналом
Выстроила в 3 компаниях Систему Обучения, воспитала сильную тренерскую команду в 2 компаниях
более 10 лет в HR-консалтинге
Провела более 50 Assessment Centre в более чем 20 компаниях провела более 500 тренингов, стратегических сессий и модераций
7 лет Спикер
T&D Fest (Алматы, Астана) ПиР (Москва, Новосибирск, Санкт-Петербург) HR-конференции (Бишкек, Алматы) Фестиваль «Летай» (Киев)
МОИ КЛИЕНТЫ
Я доверяю и мне доверяют
Тренинги, которые выбирает Бизнес
ПЕРЕГОВОРЫ
Определим, какие стратегии мы используем и какие использовать лучше. Поймем, как лучше с ним договариваться с партнёром и какие аргументы использовать для его убеждения.
НАВЫКИ РУКОВОДИТЕЛЯ
Базовые функции руководителя: мотивируем сотрудников, анализируем ситуацию и потом планируем. Находим ресурсы для организации процесса и контролируем.
ЛИДЕРСТВО
Кто такой лидер и чем отличается от менеджера, стили лидерства и уместность их применения. Диагностика каждого участника с точки зрения компетенций лидера и определение направлений развития.
НАВЫКИ ПРЕЗЕНТАЦИИ
Весьма практический тренинг, в котором каждый участник получает и сразу отрабатывает основные навыки выступления перед аудиторией. Научимся использовать специальные приемы опытных спикеров.
НАВЫКИ УБЕЖДЕНИЯ
Будем находить аргументы, выбирать из них самые сильные и соответствующие ситуации. Добавлять к аргументам факты и выстраивать линию убеждения.
НАСТАВНИЧЕСТВО
Научимся использовать разные стили наставничества для разных уровней сотрудников. Узнаем, как работает «Звезда Наставника», как обучать взрослого человека и как ему давать обратную связь.
Оставьте заявку и я вышлю вам программу тренинга
Каждую программу я адаптирую под Ваш конкретный запрос
Получить программу
ЭТИ ТЕМЫ САМЫЕ АКТУАЛЬНЫЕ СЕГОДНЯ
СТОРИТЕЛЛИНГ
Умение рассказывать истории, да еще так, чтобы мотивировать новичка, убедить руководителя, вдохновить команду. Сторителлинг может стать компонентом вашей корпоративной культуры, если вы его поймете и внедрите как системный инструмент управления эффективностью.
ДИЗАЙН МЫШЛЕНИЯ
Современный инструмент разработки решения или создание нового продукта в максимально короткие сроки. Алгоритмизирован. Понятен. Прост в использовании. Рекомендован digital-командам.
ТЕОРИЯ ПОКОЛЕНИЙ
Точно разберемся в разнице ценностей и поведения поколения X (старше 35 лет) и поколения Y (до 35 лет). Поймем, научимся договариваться и СОтрудничать. Поскольку рулят пока еще X, именно им рекомендую этот тренинг. Но и Y будет не лишним…
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Получите четкое понимание, что происходит в процессе изменений в команде и в каждом человеке. Поймете, что изменения неизбежны и научитесь ими управлять. Создадите портрет «Агентов Изменений».
Ступени профессионального становления
Предприниматель
Модульное обучение soft- skills
Проведение Assessment Centre
Разработка и проведение бизнес-симуляций
Индивидуальное консультирование по профориентации и личностному рост
с 2017 г. по настоящее время
Альфа Банк
Начальник Центра обучения и развития Выстраивание Цикла Управления Талантами от адаптации до Оценки и Карьерного Планирования 2014-2017 гг.
Home Credit Bank
Начальник Управления по обучению Построение Системы Корпоративного Обучения Банка, запуск Корпоративного Университета 2011 – 2014 гг.
АО «НСК»
Начальник Продвижения и Набора Персонала «Агентский проект под «ключ»: от формирования и обучения команды до выстраивания системы продаж и мониторинга результатов 2009 - 2011 гг.
Консалтинговая компания «The Choice»
Тренер-консультант Консультирование и обучение команд различных компаний 2008 - 2009 гг.
Компания «Эльдорадо»
Бизнес-тренер Обучение региональных команд Торговых Представителей и Супервайзеров продажам, продуктам. Супервизии в Торговые Точки: двойные и тройные визиты 2006 - 2008 гг.
Энергия тренинга
в фотографиях
Алгоритм нашего сотрудничества
1
Отправляю предварительную программу тренинга
Для уточнения нюансов договариваемся о встрече
2
На встрече или он-лайн конференции уточняю ваши потребности
Предварительную программу адаптирую под ваши реальные потребности
3
Диагностика сотрудников/компании (опция)
Для полной уверенности Зон Развития можно провести диагностику на уровень владения необходимых компетенций с помощью Батареи Тестов или Центра Оценки
4
Вношу коррективы в программу
Согласование финального варианта программы с вами
5
Обучение или стратегическая сессия
Проведение выбранного формата обучения в согласованные сроки